Transformation

Kulturelle, organisatorische oder strategische Transformationen sind tiefgreifende Veränderungsprozesse. Sie betreffen immer Menschen, Strukturen und Denkweisen und damit die DNA einer Organisation. Die Einführung neuer Geschäftsmodelle, der Wandel von Führungskulturen, eine M&A-Integration, Standortschließungen oder die Einführung neuer Technologien haben eines gemeinsam: Der entscheidende Erfolgsfaktor ist, wie gut die Menschen im Unternehmen diesen Wandel verstehen, annehmen und aktiv mitgestalten. Kommunikation ist dabei kein Nebenschauplatz.

Sie schafft Orientierung, macht Ziele und Hintergründe nachvollziehbar, adressiert Sorgen und baut Vertrauen auf. Sie sorgt dafür, dass Führungskräfte wertegetrieben und glaubwürdig auftreten, Teams handlungsfähig bleiben und der Wandel als Chance erlebt wird.

Unser Ansatz

Wir gestalten Veränderungsprozesse so, dass sie verständlich, erlebbar und umsetzbar sind. Dabei verbinden wir strategische Kommunikationskompetenz mit Erfahrung aus komplexen Veränderungssituationen, vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern. Unsere Arbeit folgt fünf Prinzipien:

  1. Klarheit schaffen: Hintergründe und Ziele des Wandels verständlich und transparent machen.
  2. Führung stärken: Führungskräfte befähigen, in allen Phasen sicher zu kommunizieren.
  3. Kreativer Wandel: Veränderung durch innovative Narrative, Formate und Impulse begleiten
  4. Beteiligung ermöglichen: Betroffene zu Beteiligten machen und Dialogräume öffnen.
  5. Erfolge sichtbar machen: Fortschritte kommunizieren und Motivation erhalten.

Was wir bieten

1. Kommunikationsstrategie für Transformation

  • Entwicklung eines klaren Leitbildes, eines tragfähigen Narrativs und zentraler Botschaften
  • Stakeholder-Analyse und Priorisierung relevanter Zielgruppen
  • Kommunikationsfahrplan mit Phasen, Maßnahmen und Meilensteinen

2. Befähigung von Führungskräften

  • Kommunikations-Coaching und Sparring für Führungskräfte
  • Toolkits, Argumentationshilfen und Q&A-Dokumente für den Dialog
  • Vorbereitung auf kritische Fragen und den Umgang mit Widerstand

3. Mitarbeiterbeteiligung & Dialogformate

  • Interaktive Formate wie Townhalls, Dialogforen, Change Labs
  • Kreative Kommunikationskampagnen
  • Digitale und analoge Feedback-Kanäle
  • Sichtbarmachen von Erfolgsgeschichten und positiven Veränderungen durch Ambassador-Programme

4. Kontinuierliche Begleitung

  • Content-Planung und Erstellung für interne Kanäle
  • Stimmungsmonitoring und laufende Evaluation
  • Anpassung der Botschaften an Entwicklungen während der Transformation

Orientierung geben. Menschen einbinden. Wandel erfolgreich umsetzen.

So arbeiten wir

Analyse: Wir verstehen Ziele, Umfeld und Herausforderungen.

Strategieentwicklung: Wir definieren Ziele, Botschaften und passende Formate.

Befähigung: Wir machen Führungskräfte und Teams kommunikativ stark.

Begleitung: Wir sichern Konsistenz und Wirkung während des gesamten Prozesses.

Evaluation: Wir messen den Erfolg und optimieren bei Bedarf.

Was Sie von uns erwarten können

Seniorität.

Erfahrene Berater mit nachweislicher Transformationskompetenz.

Schnittstellenstärke.

Verbindung von Management, Kommunikation, HR und operativen Bereichen.

Resonanzfokus.

Entwicklung von Botschaften, die verstanden und gelebt werden.

Zukunftsfähigkeit.

Ziel ist eine Organisation, die nach der Veränderung stärker dasteht.